库存管理主要涉及物料（存货）的数量、位置和价格变动。

• • 库存管理的核心概念
    • 管理内容：库存管理主要涉及物料（存货）的数量、位置和价格变动。
    • 业务挑战：随着业务量增加，研发工程师花费大量时间在物料采购和管理上，分散了其核心工作精力。引入系统后，目标是让工程师专注于研发，减少琐碎事务。
  • 库存管理的关键要素
    • 物料本身：包括物料的基本信息和属性。
    • 位置管理：涉及仓库管理（WM）和库存管理（IM）两个模块，分别管理物料的位置和数量。
    • 批号与序列号：批号用于追踪一批物料，序列号用于追踪单个物料。
    • 辅助核算：通过自定义字段（下拉选单）为物料移动增加额外属性，如货架位置等。
    • 数量与成本价：所有业务计量单位需转换为默认计量单位，成本价用于库存核算和追溯。
  • 库存管理的业务流程
    • 业务环节：包括采购、销售、发料等，所有库存变动需有原始业务依据。
    • 无源头业务：如盘点、仓库内部移动等，需通过库存条码界面进行操作。
    • 特殊业务：如重新包装、仓库间转移等，需特别注意操作规范。
  • 库存管理的系统功能
    • 成本计算与关账：成本计算基于库存移动，关账限制为上一个月的物料移动。
    • 自动重订货：基于仓库组和重订货点，系统自动生成补货需求。
    • 多规格物料管理：支持变体配置，规范物料创建，避免重复。
    • 批号管理：支持自动和手工编号，但存在局限性，如不同料号不能共用批号。
  • 操作规范与注意事项
    • 日清日结：当天业务当天完成系统操作，避免延迟。
    • 账实一致：确保系统数据与实际业务一致，避免依赖自动数据。
    • 有源操作：所有数据变更需有明确依据，避免无源头操作。

Ⅰ

• 库存管理的核心要点是及时性、准确性和可追溯性，以确保物料在需要时可用并能追踪异常原因。
• ERPNext系统中的库存管理涉及物料的数量、位置和单价，重点关注物料的采购、销售和发料等业务环节。
• 库存关账和成本价管理是库存管理中的重要概念，确保物料移动和成本核算的准确性。
• 自动承订货功能通过设置重订货点和仓库组，确保物料在需要时及时补充，避免缺货。
• 批号管理和序列号管理用于追踪物料的进出，确保物料的可追溯性和成本核算的准确性。
• 辅助核算通过在物料移动明细中添加自定义字段，增强了对物料移动的筛选、分类和报表生成能力。
• 日清日结和账实一致是库存管理中的基本原则，确保账务与实际业务同步，避免账实不符的情况。

Ⅱ

• 库存管理的核心要点是什么？
  • 库存管理的核心要点是及时性、准确性和可追溯性，以确保物料在需要时可用并能追踪异常原因。
• ERPNext系统中的库存管理主要涉及哪些方面？
  • ERPNext系统中的库存管理主要涉及物料的数量、位置和单价，重点关注物料的采购、销售和发料等业务环节。
• 什么是库存关账？
  • 库存关账是指在本月内进行物料移动，最多可以追溯到前一个月的物料移动，确保账务的准确性和一致性。
• 自动承订货功能如何运作？
  • 自动承订货功能通过设置重订货点和仓库组，当可用数量低于重订货点时，系统会自动生成物料需求，确保物料及时补充。
• 批号管理和序列号管理有什么区别？
  • 批号管理是针对一批物料赋予一个识别号进行追踪，而序列号管理是针对单个物料进行追踪，确保物料的可追溯性和成本核算的准确性。
• 辅助核算在库存管理中的作用是什么？
  • 辅助核算通过在物料移动明细中添加自定义字段，增强了对物料移动的筛选、分类和报表生成能力，确保物料出库数量不会为负数。
• 日清日结和账实一致的原则在库存管理中的重要性是什么？
  • 日清日结和账实一致的原则确保账务与实际业务同步，避免账实不符的情况，是库存管理中的基本要求。

Ⅲ

• 库存管理 : 对物料的数量、位置和价格变动进行管理，确保物料在需要时可用并能追踪异常原因。
• 自动承订货 : 通过设置重订货点和仓库组，系统自动生成物料需求，确保物料及时补充。
• 批号管理 : 对一批物料赋予一个识别号进行追踪，确保物料的可追溯性和成本核算的准确性。
• 辅助核算 : 在物料移动明细中添加自定义字段，增强对物料移动的筛选、分类和报表生成能力。