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本视频深入探讨了ER[Next的企业采购管理与会计处理的精细化管理策略。首先,视频介绍了EN采购模块的核心要素,包括供应商管理、物料管理、成本控制和采购流程优化。通过零件标准化、集中采购和系统化管理,企业能够有效降低成本和交易风险。视频还详细阐述了采购管理的业务环节,如供应商认证、下单决策、采购执行等,以及如何通过流程控制和主数据管理来优化采购效率。
接着,视频转向会计处理,特别是如何区分内销和外销业务的收入与成本科目记账。通过自定义字段和Python脚本,企业可以根据出货国家的不同步调整主营业务成本和收入科目,以适应不同市场的会计需求。视频强调了在销售出库和发票创建过程中,系统如何自动替换科目以适应外销业务,以及如何维护客户出货地址信息以确保会计处理的准确性。
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本视频详细介绍了新版基于委外订单的委外功能增强,旨在优化企业的委外加工管理流程。视频首先指导如何安装应用,通过特定的命令安装zelin_subcontract应用,以增强委外功能。接着,视频阐述了几个关键功能:
- 委外加工费采购订单:介绍了如何通过自定义字段和脚本自动填写服务物料,实现委外成品与服务物料的勾兑。
- 委外订单:展示了如何修正加工费为未税价,以确保成本的准确性。
- 委外入库:新增了下推采购发票按钮,使得费用科目能够自动取自委外采购订单明细,便于与委外采购发票对冲。
- 库存总表委外预留数量更新逻辑:视频解释了标准逻辑与自定义实现之间的差异,以及如何处理委外原料超发和不按委外订单发料的场景。
视频最后强调了委外预留修正后逻辑的重要性,包括如何基于单个委外订单的原材料明细汇总来计算委外可用数量和委外预留,并指出了触发预留数量更新的时机,如委外订单的状态变更和物料移动的提交与取消。
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